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  壓縮“兩金”占用也是企業(yè)精細管理的重要內(nèi)容。（“兩金”是企業(yè)庫存資金和應(yīng)收賬款的簡稱）

  企業(yè)要盡量堅持“一手交錢、一手交貨”的零應(yīng)收賬款原則，同時也要控制資產(chǎn)負(fù)債率。

  北新建材這些年的應(yīng)收賬款幾乎為零，資產(chǎn)負(fù)債率也只有百分之十幾，進入了一種良性經(jīng)營狀態(tài)。

  如果一家企業(yè)沒有負(fù)債，它就沒有財務(wù)費用，就可以輕裝上陣，進而它的利潤就會很高，現(xiàn)金流極其充裕。

  刻意去百度了一下，北新建材是一家年銷售額超300億元的上市企業(yè)，股票代碼00786，卻沒有應(yīng)收賬款，顛覆認(rèn)知呀。由此可見，現(xiàn)金為王，現(xiàn)金是生命線。

  #模具鋼大王吳德劍