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  德國有很多隱形冠軍企業(yè)，是有諸多原因的。

  第一，與生俱來的國際化思維。德國是一個(gè)擁有 8000多萬人口的國家，由于國內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模有限，注重出口業(yè)務(wù)和國際化是德國企業(yè)的一種偏好。

  第二，“慢就是快”的企業(yè)哲學(xué)。這些“慢公司”在誕生之初就積極將每年?duì)I業(yè)收入中相當(dāng)比例的資金投在研發(fā)上，不盲目擴(kuò)張，不濫用資本，日復(fù)一日、年復(fù)一年，它們熬成了 百年老店、隱形冠軍。

  第三，精準(zhǔn)主義。德國有制造鐘表等精密機(jī)械的歷史，工匠精神在制造業(yè)中得到了很好的傳承，直到現(xiàn)在還比較崇尚專業(yè)化的技術(shù)和精細(xì)的工藝。

個(gè)人感悟，國際化思維，也是做強(qiáng)企業(yè)的一種思維。不能只在窩里斗，要看遠(yuǎn)一點(diǎn)，想深一點(diǎn)，做細(xì)一點(diǎn)。

  企業(yè)發(fā)展，慢就是快，做對(duì)是關(guān)鍵，事情做對(duì)了，發(fā)展自然快。

  為自己的企業(yè)建立護(hù)城河，也許是技術(shù)壁壘，也許是質(zhì)量管控，也許是營銷推廣，也許是生產(chǎn)規(guī)模，也許是成本優(yōu)勢(shì)。

  有了護(hù)城河，企業(yè)才健康。健康的企業(yè)，才能穩(wěn)步發(fā)展。

#模具鋼大王吳德劍