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   歷時4個多月，稻盛和夫的《京瓷哲學(xué)，人生與經(jīng)營的原點》讀完了。

  這本書473頁，25萬字，我是故意慢慢閱讀，讓自己在這種氛圍的時間里盡量長一些，慢慢感受書中的氛圍。

  這是一本講述人生哲理和經(jīng)營公司方法論的書，一位親手創(chuàng)辦了兩個世界500強企業(yè)的人，處理具體事務(wù)時遵循的原則，方法論很強，值得重復(fù)閱讀。但他的書，我還有很多本，我要繼續(xù)往前讀，暫且先不重復(fù)讀了，但有幾點，必須記錄下來。

1）要想讓公司發(fā)展壯大。需要那種即使我不靠近，也會自己“燃燒起來”的自燃型員工。公司不需要不燃型的人。

2）如果利潤率不超過10%，就算不上盈利。

3）所謂定價，定的是“顧客樂于接受的最高價”。

4）公司經(jīng)營始終保持有盈余，貫徹水庫式經(jīng)營。

5）貫徹銷售最大化，費用最小化的經(jīng)營方針，踐行“單位時間核算制度”的阿米巴經(jīng)營，用財務(wù)制度管理公司，實現(xiàn)人人參與管理，人人知道自己創(chuàng)造的價值，保持經(jīng)營活力。

6）不斷從事創(chuàng)造性的工作，不斷延伸、拓寬現(xiàn)有產(chǎn)品的使用場景。

  書的結(jié)尾告訴我們，企業(yè)家需要慎重的態(tài)度和“化繁為簡”的能力。是呀，高手都是把復(fù)雜的問題簡單化。

  #模具鋼大王吳德劍 

模具鋼大王吳德劍:
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