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  昨天看企業(yè)利潤出自生產(chǎn)一線章節(jié)，書中講到，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者如果不能首先做到深入基層、進(jìn)行嚴(yán)格督導(dǎo)，而是一心只想依靠經(jīng)營理念和社會文化產(chǎn)生作用，是沒有任何意義的。只有當(dāng)企業(yè)經(jīng)營者自己能夠到生產(chǎn)一線身先士卒、努力工作，才可能催生出積極向上的企業(yè)文化。

  看完這一章節(jié)，感觸挺多，確實(shí)，老板不能脫離現(xiàn)場，不能全部寄希望于員工提出解決辦法，而應(yīng)該自己先深入生產(chǎn)一線，精通每個環(huán)節(jié)，熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，只有這樣，才能追根溯源，找到癥結(jié)所在，提出切實(shí)可行的改進(jìn)辦法，才能管理好公司，讓公司產(chǎn)生利潤，建立起企業(yè)文化，讓公司健康有序發(fā)展。

  企業(yè)文化來自于生產(chǎn)一線，作用于生產(chǎn)線，自己不懂，是管不好公司的，利潤全被浪費(fèi)了，你卻還不知道。

  今年要深入生產(chǎn)一線，去現(xiàn)場找問題、找素材、拍視頻、寫文章，離開現(xiàn)場寫出來的內(nèi)容是空洞的。

  #模具鋼大王吳德劍